triplex21.jpgtriplex22.jpg

Потапенко о бизнесе и его построении видео

 

Потапенко о бизнесе в Европе: ты там — таджик!



 

Дмитрий ПОТАПЕНКО - Как открыть магазин в России



 

Дмитрий ПОТАПЕНКО: "Сейчас клиенты очень хорошо считают свои деньги"



 

"Если ты зависишь от персонала, то они и есть владельцы твоей компании" - Дмитрий ПОТАПЕНКО



 

 

Данные видео позволяют ответить на важные вопросы. 

Бизнес-модели систематически отражает вашу бизнес-модель, поэтому вы можете свободно сопоставлять каждый элемент с реальными бизнес-компонентами. (Это также означает, что вам не нужно определять или вводить все). Следующий список и вопросы помогут вам провести мозговой штурм точной идеи для вашей новой инновационной модели бизнеса.

Кто ваши ключевые партнеры / поставщики?
Каковы мотивы для партнерства?
Какие ключевые действия требуются вашему ценностному предложению?
Какие действия важны в каналах сбыта, взаимоотношениях с клиентами, потоке доходов ...?
Какую основную ценность вы предоставляете клиенту?
Какие потребности клиентов вы удовлетворяете?
Какие отношения вы ожидаете от целевого клиента?
Как вы можете интегрировать это в свой бизнес с точки зрения стоимости и формата?
На каких классах вы создаете ценности?
Кто является вашим самым важным клиентом?
Какие ключевые ресурсы необходимы вашему ценностному предложению?
Какие ресурсы важны в каналах сбыта, взаимоотношениях с клиентами, потоке доходов ...?
Через какие каналы вы хотите достичь своих клиентов?
Какие каналы работают лучше всего? Сколько они стоят? Как они могут быть интегрированы в ваши и ваши клиенты?
Какова максимальная стоимость вашего бизнеса?
Какие ключевые ресурсы / мероприятия наиболее дороги?
За какую сумму готовы платить ваши клиенты?
Что и как они недавно платят? Как они предпочли бы платить?
Насколько каждый доход влияет на общий доход?

 

Комментарии  

0 #1 Guest 06.01.2018 21:43
Как то у Потапенко очень критические взгляды на многие вопросы. Слишком резко. Хотя за видео спасибо.

Добавить комментарий